<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Priorites on King Edgar</title><link>https://kingedgar.com/tags/priorites/</link><description>Recent content in Priorites on King Edgar</description><generator>Hugo</generator><language>fr-FR</language><lastBuildDate>Sat, 12 Sep 2026 08:54:52 +0200</lastBuildDate><atom:link href="https://kingedgar.com/tags/priorites/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Gestion du temps : chiffrer les interruptions du dirigeant</title><link>https://kingedgar.com/entreprise/gestion-du-temps-interruptions-dirigeant/</link><pubDate>Sat, 12 Sep 2026 08:54:52 +0200</pubDate><guid>https://kingedgar.com/entreprise/gestion-du-temps-interruptions-dirigeant/</guid><description>&lt;p&gt;La gestion du temps d&amp;rsquo;un dirigeant se joue moins sur la duree des taches que sur le nombre de fois ou elles sont coupees. Chaque interruption ajoute un temps de reprise que personne ne compte. La methode tient en trois gestes : relever ses coupures pendant cinq jours, chiffrer ce qu&amp;rsquo;elles coutent, arbitrer canal par canal.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="le-temps-fuit-par-les-bascules-pas-par-les-taches"&gt;Le temps fuit par les bascules, pas par les taches&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Un dirigeant de TPE-PME travaille plus de 52 heures par semaine, contre 36 heures pour un salarie en moyenne, selon les releves de l&amp;rsquo;Observatoire Amarok fonde par Olivier Torres a l&amp;rsquo;Universite de Montpellier. Le volume horaire n&amp;rsquo;est donc pas le premier poste a corriger. Ce qui s&amp;rsquo;effondre, c&amp;rsquo;est la &lt;strong&gt;densite utile&lt;/strong&gt; de ces heures.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>